社長の迷走

明後日には参議院の改選選挙が行われて何人かの議員が入れ替わる予定ですし、総理大臣も迷走を続けましたら首相の座から引きずり下ろされるのでありますけど、経営者が迷走を始めちゃいますと修正不可能な場合が多くて、倒産に至ってしまう場合も少なくないのでは無いでしょうかね？

社長が迷走する例としては本業そっちのけで遊びや業界団体の会合などに奔走しちゃう場合ですとか、ちょっと急成長しただけで天狗になってしまいまして本を出してみたりマスコミに露出したがるようになってみたり、本業に打ち込んでいても単なる思い込みや勘違いであらぬ方向に突っ走ってみたり、方向性がコロコロ変わってみたり社長の迷走ってのも色々なパターンがありますよね？

いっそ迷走するくらいでしたら社長室にでも篭って瞑想にふけってくれたほうが助かるのですけど、迷走を始めた社長の下で苦労されている方も多いのでは無いでしょうかね？

ついでに書き加えておきますと例えば価格戦略に失敗して低価格路線に行ったり高級路線に戻してみたりするのは私は社長の迷走でも何でも無くて、単に価格戦略に失敗して軌道修正しているだけの場合が多いと思うのですが、この辺りは迷走と軌道修正の線引きが難しいところではないかと思います。

まぁ少なくとも本業に打ち込んで結果として迷走だと思われる場合も有るのでしょうけど、本業そっちのけで他の事にうつつを抜かして迷走するよりは百倍ましでは無いでしょうかね？

考え方や方向性を即座に変更して成功すれば決断力が有ると思われて、うまくいかなかったら軌道修正に対して迷走しているなんて言われる場合も少なくないと思いますけど、まぁそれが社長の宿命でもありますからね？

とは言いましても世の中には正真正銘の迷走中の社長さんてのは沢山いらしゃいますし、私自身も過去に迷走してもしかしたら今でも迷走中なのかもしれないのですけど、景気も悪いですし部下としては付き合いきれないって場合が多いと思います。

しかしながら私の経験から書いてしまいますと、まずそんな迷走するような社長が簡単に部下の言う事に耳を傾けるとは思えませんし、まっとうな社長になる可能性も低いと思いますからさっさと腹をくくって対応を考えた方が良いと思いますよ。

追伸

会社が急成長を遂げて絶好調のように見えて実は社長が本業に興味を失って各種団体への参加ばかりなんて迷走の序曲が始まっている場合も多いのでありまして、過去にはそんな社長さんを見てきているのです。