人心把握術

今回のコラムでは人心把握って内容について書いてみようと思いますが、特別な秘訣や方法を期待していたら、そんなのは私のほうが知りたいくらいで有 りまして、このページにはございませんので他のページに移動して戴いたほうが良いかもしれません。

でもまあ、思う所を勝手に書いてみようと思いますが、人心把握術ってのは、狭い範囲に（部下とか周りの人間）有効な術と、もっと広範囲 に大衆とか人民を扇動してしまう位の人心把握ってのに分かれてくると思います。

もしあなたが政治家になろうと思って、人心把握術ってのか方法を身に付けたいって思ったとしても、先ずは自分の部下なり回りの人間の把 握が必要でありまして、大衆相手ってのは把握っていうよりも、扇動力になってくると思いますね？

さてその人心把握術てのは私が思うには、”観察力””洞察力”が基本になってくるのではないかと思います。

勿論、事前に良く計画して考えを練っての行動結果で人がついてくるってもの有りますが、とにかく相手の表情や話している言葉やその内容 から相手の考えたり思っている事を、理解（把握）しない事には何も始まらないと思いますね。

だって把握って事なんですから、注意深く観察したり行動や仕草に注意を払って把握するって基本中の基本以外には無いと思いますね。

術なんて表現を使ってしまいますと、何だか特別の奥義があるように錯覚してしまったりしますが、そんな便利な物はないので有ります。

つまり普段から相手を観察したり、把握しようとしながらレベルアップしていくしか方法は無いんですよね？
ただ注意点として男性社員が部下の女性社員を注意深く観察していますとセクハラで訴えられるご時世ですし、気味が悪いと思われますのでそのあたりは上手に やらないと駄目でしょうね。

追伸
昔人から聞いた話ですが、上司が部下を見抜くには3年かかるが部下が上司を見抜くのは3日で見抜くって事なんですけど、組織で下の人間つまり部下を上手に 動かせる人のタイプにも色々有ると思いますが、強面強権発動で強引に動かしてしまうタイプですとか、放任主義とかにあるほかに素早く部下の人身把握が出来 て指示を出せるって人もいますよね。

私も出来ればそんな人身把握が出来れば苦労しないのですけど、どうもそのあたりは難しいので有りまして、特に異性（女性）の人身把握な んてのは一生無理ではないかなって諦めているのでありますが、まぁ多くの人が私と同じようなものかなとも思っているのでありますね。

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